Оттепель в регулировании корпоративных отношений: что можно ожидать от планируемых изменений в ГК РФ
Довольно часто в нашей практике мы сталкиваемся с необходимостью разработки и реализации эффективного механизма регулирования взаимоотношений внутри компании, как между сособственниками, так и с управляющими органами.
Казалось бы, предусмотренные в этой связи возможности федеральных законов об акционерных обществах и об обществах с ограниченной ответственностью в виде права на заключение договора об осуществлении прав участников, возможности указания в уставе дополнительных прав и обязанностей участников, соглашений акционеров и т.д. способны решить подобные вопросы. Однако, указывая на возможность такими способами урегулировать вопросы взаимоотношений между участниками обществ, далее в этом направлении какое-либо нормативное регулирование отсутствует. Отсюда - довольно скептическое отношение к подобным вещам как со стороны судов, так и со стороны самих собственников бизнеса.В этом плане довольно широко обсуждаемый проект о внесении изменений в ГК РФ, принятый Государственной Думой РФ в первом чтении, дает некоторую надежду на скорое развитие в будущем правового регулирования корпоративных отношений.
Рассмотрим, какие изменения планируются в регулировании деятельности юридических лиц и что нам можно ожидать от нововведений.
1) Изменения в классификации юридических лиц
Помимо традиционного деления организаций на коммерческие и некоммерческие по ключевой цели их деятельности, предусмотрено также деление на корпорации и унитарные организации в целях закрепления общих норм, касающихся регулирования деятельности коммерческих и некоммерческих корпораций и коммерческих и некоммерческих унитарных организаций. Согласно пояснительной записке к законопроекту такой подход позволяет урегулировать общие элементы гражданско-правового статуса каждой категории юридических лиц.
Таким образом, более определенным теперь становится статус участника любой корпорации, его права и обязанности, взаимоотношения с организацией.
При этом в проекте не предусмотрены существующие на данный момент формы закрытых акционерных обществ и обществ с дополнительной ответственностью. Вместо ЗАО вводится дифференцированное регулирование статуса публичных и непубличных АО, поскольку статус публичных, акции которых и ценные бумаги, конвертируемые в акции, публично размещаются (путем открытой подписки) или публично обращаются на финансовых рынках, требует более строгого регулирования, в виду того, что касается имущественных интересов большого числа акционеров и других лиц.

2) Регулирование отношений собственников бизнеса и руководителей/членов коллегиального управленческого органа
В части регулирования отношений собственник-руководитель хотелось бы отметить следующие важные нововведения:
- проект наконец-то разрешает давно непрекращающийся спор о возможности назначения на должность исполнительного органа нескольких лиц (предусмотрения нескольких директоров компании). В настоящий момент, исходя из неясной трактовки такой возможности, назначение на должность директора двух лиц с равным объемом полномочий и правом представления интересов организации без доверенности считается довольно спорным. Проект же допускает право указать в уставе на наличие в компании более одного директора. Это безусловно будет полезным инструментом для сбалансированного учета интересов участников при решении вопроса о назначении руководителя; также наличие более одного директора может служить дополнительной гарантией от злоупотреблений со стороны кого-либо из руководителей, поскольку, к примеру, есть возможность предусмотреть обязательное наличие подписей всех директоров на всех или определенном перечне договоров; автоматически решается проблема и с деятельностью организации в отсутствие кого-либо из руководителей, поскольку всегда есть лицо, которое обладает таким же объемом полномочий;
- проектом прямо предусмотрена норма, определяющая законодательное регулирование отношений собственник-руководитель нормами трудового права по остаточному принципу в той части , в которой эти отношения не урегулированы ГК и иными законодательными актами о юридических лицах;
- также проект усиливает традиционные положения об имущественной ответственности лиц, уполномоченных выступать от имени соответствующего юридического лица, а также членов его коллегиальных органов и лиц, фактически определяющих его действия. Все эти лица должны возмещать убытки, причиненные ими юридическому лицу, если будет доказано, что при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей они действовали недобросовестно или неразумно, в том числе их действия (бездействие) не соответствовали обычным условиям гражданского оборота или обычному предпринимательскому риску.
3) Регулирование отношений между участниками организации.
В этой связи хотелось бы отметить об упоминании в проекте о двух новых корпоративных документах, возможных к утверждению в организации. Это - внутренний регламент (иные внутренние документы) организации и корпоративный договор.
Данные документы призваны урегулировать те вопросы взаимоотношений внутри организации, которые не решены положениями устава. Это позволяет максимально индивидуализировано подойти к урегулированию специфических для каждой организации вопросов взаимоотношения между сособственниками, сотрудниками организации.
С учетом конфиденциального характера корпоративного договора в непубличном обществе появляется своеобразная свобода в регулировании отношений участников исходя из индивидуальных особенностей и специфики.
Корпоративный договор также может включать в себя не только вопросы осуществления прав участников, но и определять структуру органов организации, их компетенцию, а также, что немаловажно, в данном договоре могут участвовать и третьи лица, включая кредиторов общества.
Предполагается, что возможное заключение корпоративного договора между участниками организации и третьим лицом сделает организации более привлекательными в глазах инвесторов и банков.
Возможно предусмотрение права на участие в таких договорах третьих лиц поможет в будущем решать и иные актуальные для собственников бизнеса вопросы - в том числе и вопросы с наследниками, супругами, потенциальными будущими участниками организации.
Указание на возможность применения таких договорных инструментов непосредственно в ГК РФ дает надежду на то, что в скором будущем детальное самостоятельное регулирование собственниками компаний любых вопросов, связанных с управлением в компании, с каким-либо участием в ее деятельности, с несоответствием количества голосов у участника размеру его доли станут наконец-то нормой в корпоративных отношениях и позволят учитывать все индивидуальные особенности, присущие любому бизнесу.
4) Новые правила по реорганизации.
Нельзя обойти вниманием и близкие к описанным выше вопросы реорганизации, поскольку они традиционно сопровождают любые трансформации бизнеса и тесно взаимосвязаны с регулированием отношений между собственниками.
В частности, проектом допускаются любые реорганизации внутри коммерческих организаций, в том числе путем соединения в одном акте реорганизации нескольких ее способов (разделение с одновременным преобразованием и т.д.), что ранее было предусмотрено только законом об акционерных обществах, а также реорганизация с участием более двух ЮЛ, что призвано облегчить диверсификацию предпринимательской деятельности.
Важным моментом также является введение специальных правил о юридических последствиях признания недействительным решения о реорганизации и о признании реорганизации корпорации несостоявшейся, отсутствие которых вызывало много вопросов и споров в правоприменительной практике.
Ввиду актуальности вопросов реорганизации как обязательного инструмента трансформации любого бизнеса, в том числе, в целях достижения необходимого баланса интересов сособственников, рекомендуем подробнее ознакомиться с данными вопросами в ходе вебинара Центра структурирования бизнеса и налоговой безопасности taxCOACH «Трансформации бизнеса. Как грамотно провести реорганизационные процедуры».
Источник: Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности taxCOACH
Автор: Руководитель Центра от 28.08.2012 | | Оценка |
Также читайте следующие новости
Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра

Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра

Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра

Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра

Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра
Автор Руководитель Центра
Связанные статьи




















Связанные документы








Вы не можете комментировать!